Maîtrise des impacts environnementaux par la modélisation du système physique
Résumé
The certification ISO 14001 knows a significant distribution (broadcasting). Indeed, under the combined effects of the degradation of the natural circles and the competition, the current company has to adopt an environmental strategy at the level of all its activities, by the implementation of an Environmental Management system (EMS).
The environment is in the hear t of the systems of production so obliging companies to wonder and to report their environmental performances. So, an analysis of all the activities of the company highlights Significant Environmental Impacts (SEI).To make a first stage towards the integration of the environment, these SEI must be mastered by corrective actions at the level of the installations. To do it, it is necessary to model the operational system where from the use of the method GRAICO, which squeezed (tightened) to complete by the method Analyzes Failures and their Consequences (ADC) for controlled these impacts.
La certification ISO 14001 connaît une diffusion significative. En effet, sous les effets conjugués de la dégradation des milieux naturels et de la concurrence, l'entreprise d'aujourd'hui doit adopter une stratégie environnementale au niveau de toutes ses activités, par la mise en place d'un Système de Management Environnemental (SME). L'environnement est au c?ur des systèmes de production obligeant ainsi les entreprises à s'interroger et à rendre compte de leurs performances environnementales. Ainsi, une analyse de toutes les activités de l'entreprise fait ressortir des Impacts Environnementaux Significatifs (AES). Afin de faire une première étape vers l'intégration de l'environnement, ces Aspects doivent être maîtrisés par des actions correctives au niveau des installations. Pour ce faire, il faut modéliser le système opérationnel d'où l'utilisation de la méthode GRAICO, laquelle serra compléter par la méthode Analyse des Défaillances et leurs Conséquences (ADC) pour maitriser ces impacts.
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